MANAJEMEN TEKNOLOGI
- Konsep Dasar
Definisi :
- Manajemen
Proses atau kegiatan yang menjelaskan apa yang
dilakukan menggerakkan pada operasi organisasi, yaitu merencanakan,
mengorganisasikan, memprakarsai dan mengendalikan operasi (Murdick 1993)
- Teknologi
Penerapan
keilmuan yang mempelajari dan mengembangkan kemampuan dari suatu rekayasa
dengan langkah dan teknik
tertentu dalam suatu bidang.
- Manajemen Teknologi
Disiplin yang
menjembatani bidang engineering dan science dengan bidang manajemen yang
ditujukan untuk perencanaan, pengembangan, dan implementasi teknologi dalam
rangka pencapaian sasaran stategik dan operasional suatu organisasi.
- Ruang Lingkup Manajemen Teknologi
- pemilihan teknologi
- transfer dan adaptasi teknologi
- implementasi teknologi
- pengembangan
Siklus
kegiatan manajemen teknologi
- Tujuan Manajemen Teknologi
Menciptakan
dan/atau menambah nilai bagi perusahaan melalui teknologi, baik diciptakan
sendiri atau adaptasi dari luar.
- Hubungan antara Lingkungan Teknologi dan Lingkungan Ekonomi
Kondisi ekonomi
penyebab utama ditingkatkannya R & D teknologi daripada oleh tersedianya
pengetahuan ilmiah dan teknologi.
- Teknologi dan Manajer
- pentingnya pemilihan teknologi à menuntut perhatian manajerial
- pemahaman teknologi sebatas karakteristik penampilan suatu teknologi, bukan detail teknisnya.
- Inovasi Teknologi
-
ujung tombak dalam menghadapi persaingan global
-
tidak tergantung tingkat pendidikan
-
kepekaan
terhadap kondisi kebutuhan masyarakat dan perubahan lingkungan
-
Inovasi adalah sesuatu yang baru atau perbaikan
penting. Merupakan hasil dari kreasi atau transformasi dari inventions,
discoveries, ide, analisa, pengetahuan maupun data/informasi.
-
Daya inovasi adalah
kemampuan individu atau masyarakat memanipulasi atau mengintervensi lingkungan
menurut kepentingan individu atau masyarakat tersebut.
-
Utterback (1971), tahapan proses inovasi :
- membangkitkan ide
- penyelesaian masalah
- implementasi
-
Membangkitkan ide dan penyelesaian masalah à
R & D à
invention
-
Implementasi à inovasi
-
Proses inovasi dilakukan karena :
1.
kebutuhan pasar (market
pull)
2.
kemampuan/penemuan dari teknologi (technology puss)
-
Inovasi
terjadi secara revolusi dan evolusi
-
Perbedaan Revolusi dan Evolusi
Revolusi
|
Evolusi
|
Produk utama
|
Penambahan produk atau
perbaikan proses
|
Menciptakan atau perubahan
industri
|
Memperbaiki proses bersaing
pada industri
|
Ciri khas, yang pertama kali di luar perusahaan
|
Yang pertama kali di dalam perusahaan
|
Relative jarang
|
Relative biasa
|
-
Faktor-faktor ekternal yang mempengaruhi inovasi
1.
lingkungan ekonomi
2.
Market
3.
karakteristik industri
4.
kebijaksanaan pemerintah
-
Faktor-faktor internal yang mempengaruhi inovasi
1.
karakteristik SDM
2.
struktur organisasi
-
Lima
komponen kritis keberhasilan inovasi
1.
pembangkit ide-ide
2.
kemampuan memelihara teknologi
3.
kewirausahaan
4.
manajer proyek
5.
sponsor
- Pengembangan Arus Utama dalam Lingkungan Teknologi
v
Globalisasi, memiliki karakteristik :
a)
Pengalokasian sumber pada perkembangan teknologi
alokasi pendanaan di tahap R & D à semakin besar à memperbanyak kegiatan R & D
b)
Lokasi dari fasilitas pabrik
pemilihan lokasi pabrik di negara sedang
berkembang à
meminimalkan biaya implementasi / produksi
c)
Kebangkitan multinasional
perusahaan multinasional meningkat à meningkatkan daya saing organisasi lebih
luas
d)
Perbandingan keuntungan dari bangsa-bangsa
perbedaan dalam
biaya factor SDM dan bahan mentah
à memahami suatu lingkungan teknologi
membutuhkan suatu perspektif global
v
Kompresi waktu, terdiri dari aspek:
a)
Memperpendek siklus produk
produk
teknologi selalu ber-evolusi
b)
Memperpendek waktu pengembangan
mempercepat
proses pengembangan
c)
Menurunkan periode pembayaran
pengembalian modal
para investor yang lebih cepat à menuntut perkembangan teknologi yang memiliki nilai
jual
à
peningkatan kompresi waktu mengharuskan proses pembelajaran organisasi yang
cepat
v
Integrasi teknologi
- Mengkombinasi teknologi pada produk yang baru
berkembang
à untuk keperluan inovasi organisasi, harus
belajar untuk mengadopsi teknologi dari organisasi lain sebaik mungkin
- Karena itu dalam suatu organisasi terdapat 4 unsur yang mendorong atau mempengaruhi pengembangan organisasi, yaitu:
1.
Manusia
perilaku organisasi dalam banyak hal ditentukan
oleh perilaku kelompok maupun individu.
2.
Teknologi
merupakan penerapan pengetahuan untuk melaksanakan
pekerjaan dengan atau tanpa alat bantuan perkakas /alat mekanis.
3.
Tugas
merupakan pembagian kerja fungsional /spesialisasi
menurut jenis pekerjaan dengan tujuan untuk mencapai efisiensi organisasi
4.
Struktur
struktur
meliputi penentuan tentang kendali, pelimpahan wewenang, formalisasi dan
sebagainya yang membuat aktivitas organisasi berjalan sesuai rencana.
TEKNOLOGI INFORMASI
- Data dan Informasi
Data à
Proses à Informasi
v
Data
ü Berasal dari bahasa Latin yaitu datum
-> fakta mentah
ü
Data bentuk plural, datum bentuk singular
ü
Dari asal kata : data berarti fakta mentah yang
belum diproses
ü Data adalah kumpulan
kejadian yang diangkat dari suatu kenyataan
ü Data dapat berupa angka-angka,
huruf-huruf, symbol-simbol atau karakter khusus atau gabungan darinya
ü
Contoh data : daftar pemakaian telpon
v
Pengolahan
Data
Merupakan proses
manipulasi data ke dalam bentuk yang lebih berguna atau berarti.
Misal : pada sistem komputer , proses dilakukan
oleh CPU
v
Informasi
Informasi adalah hasil dari pengolahan
data dalam suatu bentuk yang lebih berguna dan berarti bagi penerimanya yang
menggambarkan suatu kejadian-kejadian yang nyata yang digunakan untuk
pengambilan keputusan
- Definisi TI (Teknologi Informasi)
ü Istilah teknologi informasi mulai
dipergunakan pada pertengahan tahun 1970-an
ü
Teknologi
Informasi dilihat dari kata penyusunnya adalah teknologi dan informasi. Secara
mudahnya teknologi informasi adalah hasil rekayasa manusia terhadap proses
penyampaian informasi dari pengirim ke penerima sehingga:
lebih cepat
lebih luas sebarannya
lebih lama penyimpanannya
lebih luas sebarannya
lebih lama penyimpanannya
ü Teknologi
Informasi ialah teknologi yang digunakan untuk menyimpan, menghasilkan,
mengolah dan menyebarluaskan informasi.
Informasi yang
dimaksudkan mencakup numerik seperti angka, audio dan teks, dan citra seperti
gambar dan sandi.
ü Teknologi informasi disusun oleh tiga
matra utama teknologi yaitu :
1.
Teknologi komputer, yang menjadi pendorong utama
perkembangan teknologi informasi
2. Teknologi telekomunikasi (komunikasi data),
yang menjadi inti proses penyebaran informasi.
3.
Muatan informasi atau content informasi, yang menjadi
faktor pendorong utama implementasi teknologi informasi
ü
Contoh produk IT : modem, multimedia, Oracle dll
·
Bentuk-bentuk teknologi informasi dalam
keseharian kita:
ü
Bidang telekomunikasi, melahirkan telepon dengan
berbagai fungsi hingga muncul telepon genggam
ü Kita dapat menikmati hiburan atau peristiwa
dari daerah lain dengan mudah melalui media radio dan televise
ü
Tersedianya media perekam dalam bentuk cakram
optik yang biasa kita kenal dengan sebutan CD (compact disk)
ü
Saat ini kehadiran internet mempermudah kita
memperoleh informasi apapun dari belahan dunia mana saja, hanya dengan duduk di
depan komputer kita dapat menjelajah kemana saja
- Dampak dari Penggunaan TI
1.
Penggunaan komputer yang bertujuan untuk memperingan
dan mempercepat pekerjaan, di sisi lain bisa menimbulkan pengangguran, karena beban
pekerjaan semakin berkurang dengan adanya computer
2. Adanya kemungkinan penyalahgunaan data
untuk kepentingan pribadi. Kemudahan pengelolaan informasi dalam bentuk
pangkalan data memberi peluang untuk memindahkan data yang tadinya milik
pribadi atau rahasia dapat diakses oleh orang lain.
3.
Perlindungan terhadap hak cipta seseorang sulit
diwujudkan. Sebuah karya atau kumpulan data dapat dengan mudah dikopi dan
dimiliki oleh orang lain tanpa seizin pemilik informasi tersebut. Terlebih jika
tujuannya digunakan untuk mencari keuntungan pribadi.
4.
Ketergantungan pada komputer menimbulkan kelemahan bila
listrik mati atau komputer terserang virus, maka data tidak dapat diakses.
5.
Ketidakmampuan sumber daya manusia dalam menguasai
teknologi dapat menimbulkan kendala dan memunculkan anggapan bahwa teknologi
justru menghambat pekerjaan
- Evolusi Perkembangan TI
a. Era Komputerisasi
¤
Periode ini dimulai sekitar tahun 60-an
¤
Penggunaan untuk pengolahan data (data
processing) dan untuk meningkatkan efisiensi
¤
Contoh : minicomputer , mainframe
b. Era Teknologi Informasi
¤
Periode ini dimulai pada awal tahun 70-an
¤ Perpaduan dari teknologi digital dan
telekomunikasi
¤
Untuk mengolah database, spreadsheet dan data
processing ( end user computing)
¤
Sebagai suatu fasilitas yang dapat memberikan
keuntungan kompetitif bagi perusahaan, terutama yang bergerak di bidang
pelayanan atau jasa
c. Era Sistem Informasi
¤
Periode ini dimulai pada awal 80-an
¤ Penekanan pada peranan TI dalam system
informasi
¤
Lebih menekankan pada penciptaan proses
d. Era Globalisasi
¤
Periode ini dimulai sejak pertengahantahun 80-an
sampai awal tahun 90-an
¤
Perkembangan internet dalam dunia industri
keberadaannyatelah menghilangkan garis garis batas antar Negara dalam hal flow of information.
¤
Penerapan teknologi seperti LAN, WAN, intranet
dan internet
¤
Transaksi perdagangan melalui cyberspace,
pembayaran melalui e-payment
- Aset Utama TI dalam Organisasi
1. Aset
SDM
¤
SDM yang dimaksud adalah para staf
penanggungjawab perencanaan dan pengembangan TI di organisasi seperti divisi
TI, departemen Sisfo atau bagian sejenis lainnya.
¤ SDM menjadi asset utama jika memiliki
kompetensi
¤ Hal tersebut dicapai melalui : training,
pengalaman dalam bekerja dan kemampuan manajerial serta kepemimpinan yang
berkualitas
¤ Tiga dimensi utama yang harus diperhatikan
sehubungan dengan asset SDM : keahlian teknis, pengetahuan bisnis dan orientasi
pada pemecahan masalah
2. Aset
teknologi
¤
Seluruh infrastruktur teknologi informasi
3. Aset
relasi
¤
Yang dimaksud relasi adalah hubungan teknologi
informasi sebagai suatu entitas dengan manajemen pengambil keputusan .
- Siklus Pengembangan TI dalam Organisasi
a. Analisa
kebutuhan bisnis atau Manajemen perusahaan (Business
Requirements Analys)
Ada dua tujuan utama dari langkah awal ini yaitu :
-
untuk
mengetahui posisi dan peranan TI
-
untuk
mendefinisikan secara rinci jenis-jenis informasi yang dibutuhkan oleh
manajemen perusahaan baik secara taktis maupun strategis
b. Perencanaan
strategis di bidang pengembangan TI (Information
Technology Strategic Planning).
Outputnya
berupa rencana pengembangan Sisfo untuk jangka pendek, jangka menengah, jangka
panjang. Juga disusun teknik – teknik terkait bagi implementasi proyek
tersebut.
c. Manajemen Proyek (Information Technology Project Management)
Secara garis
besar ada tiga proyek yang mendominasi perusahaan di Indonesia
1. Segala
macam proyek yang berhubungan dengan konstruksi fisik infrastruktur TI :
instalasi kabel, pengadaan komputer sampai dengan pembangunan jaringan komputer
(LAN, WAN)
2.
Implemnetasi
dari paket perangkat lunak yang dibeli
3.
Pengembangan
perangkat lunak oleh SDM internal perusahaan
d.
Manajemen Pemeliharaan Sistem (Maintanance and
Services)
e.
Review Efektifitas Sistem Informasi (Information System Effectiveness Review)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar